<p><strong>MICHEL HERMANS, PROFESOR DEL &Aacute;REA DE COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACI&Oacute;N, ACABA DE GRADUARSE DE UN DOCTORADO EN GESTI&Oacute;N DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNIVERSIDAD DE CORNELL</strong><br />Antes de ingresar a la Rotterdam School of Management, Michel Hermans no sab&iacute;a si estudiar Administraci&oacute;n de Empresas o Ciencias Pol&iacute;ticas. Sin mucho dudarlo, comenz&oacute; las dos. &ldquo;Como me interes&oacute; m&aacute;s el mundo empresarial, termin&eacute; haciendo la maestr&iacute;a en negocios tambi&eacute;n&rdquo;, cuenta. A la Argentina, lleg&oacute; para la tesis final de la maestr&iacute;a. &ldquo;Mi tema era estrategias de adaptaci&oacute;n de peque&ntilde;as y medianas empresas despu&eacute;s de etapas de fuerte turbulencia macroecon&oacute;mica&rdquo;, dice. Hab&iacute;a mirado el mapa del mundo buscando econom&iacute;as que hubieran tenido crisis en los a&ntilde;os anteriores. Entre varios pa&iacute;ses, apareci&oacute; Argentina como &ldquo;laboratorio&rdquo; ideal. &ldquo;Tuve la suerte de poder trabajar en la oficina de la CEPAL (Naciones Unidas) en Buenos Aires&rdquo;, agrega.</p><p>Dentro de poco, los a&ntilde;os que Hermans vivi&oacute; en la Argentina superar&aacute;n a los vividos en su Holanda natal. De 43 a&ntilde;os, casado y con dos hijos, Hermans es Profesor del &aacute;rea de Comportamiento Humano en la Organizaci&oacute;n del IAE, y acaba de graduarse de un doctorado en Recursos Humanos (Doctor of Philosophy, Industrial and Labor Relations).</p><p><img alt="" vspace="0" hspace="0" border="0" src="data:image/bmp;base64,[encoded data, 63924 characters]