<p class="ql-align-justify"><strong>Habilitar el cambio</strong></p><p class="ql-align-justify"><strong>Mtra. María de los Ángeles Garriga González</strong></p><p class="ql-align-justify"><a href="mailto:maria.garriga@lasalle.mx" rel="noopener noreferrer" target="_blank"><strong>maria.garriga@lasalle.mx</strong></a><strong> </strong></p><p class="ql-align-justify"><br></p><p class="ql-align-justify">&nbsp;El ejercicio de nuestras profesiones en la actualidad es un reto cotidiano que, más que especialización, demanda de nosotros, integración y capacidad de gestión para aplicar los saberes a la solución de problemas y a la innovación de soluciones cada vez más complejas e interconectadas.</p><p class="ql-align-justify">Hace casi 25 años, cuando me adentraba en el mundo profesional, aprendíamos que había que ser capaz de adaptarse a los cambios, prevenirlos y adelantarnos a los riesgos en cualquier curso de desarrollo de un proyecto o programa. Muchos proyectos exigían un análisis de riesgos riguroso y se ocupaban herramientas metodológicas como la construcción de supuestos para tener a mano estrategias y tácticas ya pensadas para aminorar lo que se percibiera como amenaza potencial al logro de los objetivos y resultados (BID, 2004, P. 33-36).</p><p class="ql-align-justify">En el transcurso de estas casi tres décadas, dos de ellas ya en el nuevo siglo, los cambios se han acelerado. Los proyectos profesionales de todo tipo se encuentran enmarcados en contextos donde se entretejen situaciones de complejas, a veces hasta caóticas, para los que los calificativos de <em>oportunidades</em> y/o <em>amenazas</em> se quedan cortos. Sobran ejemplos de proyectos que mueren, que se estancan, que se quedan “en papel” o que, en el tenor de adaptarse, dejan de lado las problemáticas a las que quisieron responder. Esto afecta no sólo los ámbitos del desempeño profesional, la efectividad o productividad de las instituciones y empresas, sino también los rendimientos y beneficios materiales y sociales esperados.</p><p class="ql-align-justify">¿Qué podemos hacer para que nuestros proyectos profesionales no se paralicen, o se desvirtúen, traicionando sus propósitos y finalidades, ante escenarios tan complejos como los que estamos viviendo? Sin ánimo de tener respuestas o recetas, traigo a colación un término que se viene escuchando en el ámbito de la gestión de proyectos: habilitar el cambio. Es uno de los principios de la gestión de proyectos enfocada a la creación de valor. Se trata de ver los <em>“cambios como necesarios para asegurar mejor valor a los interesados. Si el entorno cambia y los requisitos del proyecto no cambian también, probablemente, el resultado no agregue suficiente valor. Por este motivo, no solo debemos gestionar los cambios que identificamos, sino que los buscamos de manera proactiva</em>” (Gastañaga, 2023, p. 16).</p><p class="ql-align-justify">Buscar el cambio de manera proactiva no es algo sencillo, nuestra biología nos impulsa a buscar la estabilidad, la repetición de lo conocido, la seguridad de lo que ya se ha hecho y probado antes. Es un tema de sobrevivencia que forma parte de la evolución de nuestro cerebro (Ibáñez, 2024). Sin embargo, el proceso de evolución de las ciencias y la tecnología, con todas las aplicaciones que han ido introduciendo en los sistemas de producción, mercado y convivencia social, exige cada vez más que nuestra mirada esté en la creación de valor, de todo tipo de valor (económico, social, ambiental), para las personas, en primer lugar, y desde ellas para todas las relaciones que sustentan la vida.</p><p class="ql-align-justify">Habilitar el cambio significa diseños ágiles, gestión permanente de los intereses, aportes y demandas de todas las partes involucradas, visión sistémica de las interconexiones entre los problemas, las soluciones y las estrategias de acción posibles y viables. Habilitar el cambio significa flexibilidad y cocreación, escucha, diálogo y apertura. </p><p class="ql-align-justify">Hay mucho que pensar, reflexionar y profundizar en este tema. Sirva este pequeño texto para abrir las puertas de nuestra mente y nuestra curiosidad. Saludos.</p><p><br></p>