<p><img src="https://lasalle.lyncros.com/images/image-resize-1729187897.jpg"></p><p><br></p><h1>¿Cómo asegurar los resultados de tu equipo?</h1><p><br></p><p>Recientemente en un consejo directivo comenzamos a hablar de que cosas podemos hacer para mejorar los resultados del equipo operativo de nuestras empresas, y comenzó una lluvia de ideas de como mejorar las cosas, alguien agregó que además con el famoso Home Office ahora se vuelve aún más difícil pero bueno, llegamos a algunas conclusiones después de esto.</p><p><br></p><p>Algunos directores dijeron que tener reuniones de seguimiento es clave para tener buenos resultados, pero con un enfoque estratégico más que operativo, porque luego solo revisamos temas pendientes y no cosas que cambien el rumbo de la empresa, otro dijo que tener procesos clave bien definidos es fundamental porque así la gente sabría como hacer las cosas y bajo una metodología sería más claro el logro de objetivos, uno mas sugirió crear o establecer indicadores de resultados que midan la efectividad de las acciones que se orienten a la estrategia general, complementó diciendo "lo que no se mide, no se controla", finalmente otros directores dijeron que había que establecer objetivos claros, generales como específicos, actividades prioritarias y secundarias, en fin, tener un objetivo general claro en la empresa, un director pidió la palabra y dijo que él consideraba que ninguno de los anteriores puede ser asilado uno del otro, que son totalmente complementarios 100%, que uno no puedo coexistir sin el otro, que todos son igual de importantes.</p><p><br></p><p>Decidí hacer una encuesta a 100 directores, empresarios, dueños de negocios que opinaban de estos 4 factores que pueden ayudar a obtener buenos resultados y los porcentajes que arrojó la encuesta son los siguientes:</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><ol><li>Reuniones de seguimiento 10%</li><li>Procesos establecidos 8%</li><li>Indicadores de resultados 50%</li><li>Objetivos claros 33%</li></ol><p><br></p><p>Me pareció muy interesante la mezcla de resultados que arrojó la encuesta porque coincido, sin duda, que establecer los indicadores de resultados es básico, fundamental para el logro de objetivos, pero también coincido que los 4 son importantes, pero date cuenta la importancia de las acciones a seguir, tal vez esto te sirva para identificar a que dar prioridad.</p><p><br></p><p><strong>¿Que acciones estás tomando en tu empresa para el logro de resultados?</strong></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>