<p><img src="https://lasalle.lyncros.com/images/image-resize-1729191236.jpg"></p><p><br></p><h1>¿Piensas estratégicamente u operativamente?</h1><p><br></p><p>¿Cuánto tiempo de tu vida empresarial la dedicas a los pensamientos estratégicos del negocio? o ¿pasas más tiempo operando el negocio?, debes tener más actividad estratégica que operativa, una de las fallas más reiteradas de los empresarios es sumergirse en temas de la gestión diaria del negocio y no necesariamente en tema de desarrollo del negocio, es necesario que logres tener tiempo en tu agenda para esto.</p><p><br></p><p>Agenda espacios, bloquea espacios en tu agenda como si vieras a tu "cliente más importante", respétalos como si te fuera a recibir "tu prospecto más importante", y lleva un seguimiento como si fuera "tu proyecto más importante", una vez que hayas logrado eso, ahora enfócate a temas estratégicos de tu negocio, enfócate a temas y actividades que cambien el rumbo de tu organización, si no notas que tengas cambios en el rumbo, no es algo estratégico es algo operativo, deséchalo y busco algo que te lleve a donde no está ahora y te permita crecer en el corto y mediano plazo.</p><p><br></p><p>Por cierto los objetivos estratégicos cada día se recortan más, ya no hagas planes de largo plazo, el mundo está cambiando cada día, y es importante reajustar en periodos más cortos de tiempo.</p><p>¿Ya tienes tu agenda bloqueada así como te comenté?</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>